Tomasz: Strategiczny spokój
Praktyk zarządzania, mediator i lider, który pomógł rozwinąć firmy z branży stoczniowej i budownictwa modułowego. Dba o dobrostan lidera i trwałość relacji rodzinnych w biznesie.
Radosław: Inżynieryjna precyzja
15 lat doświadczenia w rozwoju i optymalizacji gigantów takich jak Procter & Gamble czy BAT. Nie jestem teoretykiem – wdrażam sprawdzone rozwiązania, które eliminują straty i stabilizują organizacje zwiększając zyski.
Nasze Obszary Wsparcia
Radosław Florkiewicz
Lider operacyjny, odpowiedzialny za transformację dużych zakładów produkcyjnych, tworzenie wysokowydajnych zespołów oraz systemów w międzynarodowych środowiskach sektora FMCG. Udokumentowane doświadczenie we wdrażaniu IWS w organizacjach zatrudniających 1500 pracowników i poprawie wydajności z 40 do 60% OEE.
Tomasz Bukłaho
Menedżer z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu operacyjnym, absolwent Zarządzania na Uniwersytecie Jagiellońskim. Przez dekadę, jako Dyrektor Operacyjny i Generalny w Wiszniewski Boat Centre, z sukcesem budował marki od podstaw i negocjował kontrakty o zasięgu globalnym.
Obszar 1: Wsparcie dla lidera
Dla tych, którzy czują ciężar odpowiedzialności i potrzebują obiektywnego partnera.
Samotność na szczycie
Pomagamy jako obiektywny „sparing-partner” dla liderów organizacji, wspierając ich światowymi standardami.
Zarządzanie kryzysowe
Gdy pojawia się problem zagrażający stabilności firmy, pomagamy zidentyfikować straty, zagrożenia i wdrożyć plan naprawczy.
Akcelerator pomysłów i sukcesje
Organizujemy proces od fazy koncepcyjnej aż po wdrożenie. Dbamy o to, by sukcesja odbyła się bezpiecznie i bez konfliktów.
Obszar 2: Optymalizacja procesów
Dla tych, którzy chcą, aby firma działała jak dobrze naoliwiona maszyna.
Strategia i jej realizacja
Pomagamy zidentyfikować straty i wyznaczyć krytyczne cele biznesowe. Towarzyszymy Ci w ich codziennej egzekucji.
Lean Management / IWS
Wykorzystujemy metodologię sprawdzoną w największych fabrykach świata (P&G, BAT). Identyfikujemy i eliminujemy straty.
Rozwiązywanie problemów
Znajdujemy przyczyny źródłowe. Uczymy Twój zespół, jak trwale eliminować błędy techniczne i organizacyjne.
Obszar 3: Budowanie szkoleń
Dla tych, którzy chcą mieć autonomiczny i kompetentny zespół doradczy.
Eliminujemy straty związane z brakiem wiedzy. Przygotowujemy szkolenia dostosowane do specyficznych wymagań.
Cel i wsparcie szkoleniowe
Analizujemy luki kompetencyjne i przygotowujemy autorskie programy, które zespół realizuje samodzielnie.
Zakres i autorskie programy
Efekt i samodzielność zespołu
Zespół jest w stanie samodzielnie i szybko przeszkolić nowych członków oraz budować trwałą wiedzę techniczną.
Opinie klientów, którzy zaufali nam w kluczowych momentach
Sektor produkcyjny
„Poprawa komunikacji między działem techniczno-operacyjnym a produkcją jest kluczem do podniesienia wydajności w codziennej pracy. Skuteczne rozwiązanie jakim okazało się wynajem i lokalizacja tymczasowego, modułowego biura bezpośrednio przy hali produkcyjnej wyeliminowało straty i radykalnie poprawiło przepływ informacji. „
„Od wizji, przez prototypy, aż po wdrożenie do produkcji – otrzymaliśmy kompleksowe wsparcie przy tworzeniu naszego portfolio domów modułowych. Profesjonalne przygotowanie projektów i spójnej identyfikacji wizualnej pozwoliło nam wejść na rynek z gotowym, dopracowanym produktem. Wsparcie merytoryczne na każdym etapie było nieocenione.”
„Dzięki wsparciu w budowaniu autonomicznego zespołu, jako lider odzyskałem czas na planowanie strategii, a nie tylko gaszenie pożarów. Wdrożenie nowych rozwiązań i pomoc w dywersyfikacji działalności pozwoliły nam pewniej patrzeć w przyszłość. To partner, który rozumie, że rozwój firmy wymaga odwagi we wprowadzaniu zmian.”
„W branży stoczniowej liczy się zaufanie i rzetelność podwykonawców. AGW Consulting pomógł nam pozyskać kluczowych partnerów na terenie Polski, ale co ważniejsze – przeprowadził nas przez trudne mediacje w spornych obszarach. Profesjonalizm w rozwiązywaniu konfliktów pozwolił nam zachować płynność projektów i dobre relacje w biznesie.”
Sektor usług
„Skuteczność i doskonałe zrozumienie rynku – tak najkrócej mogę opisać wsparcie, jakie otrzymaliśmy. Dzięki strategicznemu doradztwu pomyślnie przeszliśmy proces uzyskania kontraktu dealerskiego jednej z najbardziej rozpoznawalnych marek jachtowych na świecie. To był ważny krok w rozwoju naszej firmy.”
„Współpraca z AGW Consulting pozwoliła nam spojrzeć na nasze procesy z zupełnie nowej perspektywy. Dzięki precyzyjnemu zidentyfikowaniu strat i wdrożeniu nowoczesnych narzędzi kontroli, udało nam się znacząco ograniczyć koszty operacyjne. To doradztwo oparte na faktach i mierzalnych wynikach, które realnie wzmacnia kondycję finansową firmy.”
„W momentach kryzysowych najważniejszy jest chłodny osąd i wsparcie kogoś, kto widzi więcej. Mentoring w zakresie zarządzania kryzysowego pomógł mi jako liderowi przetrwać trudny czas i podjąć odważne decyzje. To nie tylko consulting, to prawdziwe partnerstwo w biznesie.”
„W branży nieruchomości każda strategiczna decyzja niesie za sobą dużą odpowiedzialność i ryzyko. Wsparcie mentoringowe, jakie otrzymałem od AGW Consulting, było kluczowe w najbardziej wymagających momentach dla naszej firmy. Dzięki tej współpracy zyskałem nie tylko merytoryczne doradztwo, ale przede wszystkim partnera, który potrafi towarzyszyć liderowi w trudnych procesach decyzyjnych. To profesjonalne wsparcie, które pozwala zachować jasność widzenia tam, gdzie presja jest największa.”
Sektor organizacje pozarządowe i sportowe
„Pomoc w sformułowaniu wizji organizacji i wsparcie w aspektach formalno-prawnych były fundamentem naszej działalności. Dzięki zaangażowaniu AGW Consulting nie tylko zbudowaliśmy zgrany zespół, ale też skutecznie pozyskaliśmy środki na realizację naszych celów. To doradca, który widzi wyższy cel w tym, co robi.”
„Współtworzenie wizji od zera wymaga doświadczenia i charyzmy. Otrzymaliśmy wsparcie przy rekrutacji pierwszych członków i – co najważniejsze – przy wyznaczeniu autonomicznego lidera, który dziś prowadzi organizację. To wzorcowy przykład budowania trwałych struktur społecznych.”
„Klub powstał z inspiracji i realnego wsparcia. Pomoc w zdobyciu niezbędnych kwalifikacji oraz motywacja w trudnych momentach pozwoliły mi przekuć pasję w działającą organizację. To wsparcie, które daje energię do działania i konkretne narzędzia, by osiągnąć cel.”
Kontakt
Spotkajmy się w Twojej firmie lub na kawie w dowolnym miejscu. Umów się na bezpłatną konsultację.